Structuration & Conformité RH

Pour assurer une gestion durable de vos ressources humaines.

Human Konsilia sécurise votre politique RH pour soutenir votre croissance grâce à une intervention stratégique et opérationnelle guidée par un principe unique : la RH au naturel, portée par l’honnêteté et la transparence.

Les 3 indicateurs RH que vous devez suivre : absentéisme, turnover, délai de recrutement.

Katalin Bogdanov-Sensey I Fondatrice de Human Konsilia

Pilotage

  • Audit RH et recommandations opérationnelles
  • Définition et suivi de la stratégie RH
  • Mise en place d’indicateurs et tableaux de bord RH
  • Pilotage des obligations légales et sociales
  • Anticipation et préparation des évolutions impactant l’organisation

Organisation

  • Structuration de la fonction RH (process, outils, rôles)
  • Cartographie et optimisationdes processus RH
  • Mise en place ou refonte du SIRH/ATS
  • Formalisation des politiques de gestion des Ressources Humaines : télétravail,rémunération, formation…
  • Mise en place des avantages sociaux

Transformation

  • Accompagnement des évolutions organisationnelles
  • Déploiement de nouveaux outils et digitalisation des processus
  • Modernisation des pratiques RH pour soutenir la croissance
  • Sensibilisation et accompagnement des managers
  • Accompagnement des restructurations (dont PSE)

Conformité & risques sociaux

  • Veille réglementaire et mise en conformité sociale
  • Sécurisation du socle documentaire (contrats, accords, registres)
  • Construction ou mise à jour de la BDESE
  • Préparation aux contrôles (inspection du travail, URSSAF…)
  • Gestion des risques sociaux (alertes éthiques, harcèlement, contentieux potentiels)

Les bénéfices

Visibilité

Fiabilité

Sécurité

Un atout majeur :
une expertise stratégique et opérationnelle

Human Konsilia vous accompagne pour structurer, sécuriser et piloter vos enjeux RH avec maîtrise et sérénité.

Ce qui distingue Human Konsilia : une capacité reconnue à allier rigueur, transparence et compréhension fine des dynamiques humaines pour offrir des solutions réellement adaptées à chaque organisation.

FAQ

Structuration & Conformité

  • Dès lors que les décisions liées aux personnes prennent plus de temps, génèrent des tensions ou exposent l’entreprise à des risques. Bien avant d’embaucher un.e DRH/RRH interne, il est souvent pertinent de faire appel à un regard externe pour poser un cadre, prioriser et sécuriser les pratiques existantes.

  • La conformité RH n’est jamais figée. Elle dépend de la taille de l’entreprise, de son activité, de son organisation et de son historique social. Un audit ou un diagnostic externe permet d’identifier les écarts, les risques réels et les actions à mener, sans surinvestir inutilement.

  • Oui. À condition de s’appuyer sur une expertise RH externe capable d’assurer une veille, de sécuriser les pratiques et d’accompagner le dirigeant dans ses décisions. L’externalisation permet souvent davantage de souplesse et de pragmatisme qu’une création de poste prématurée.