L’expérience naturellement

Pour mieux comprendre l’impact de nos interventions.

Chaque organisation a ses propres enjeux, contraintes et spécificités.
Ces cas clients constituent des exemples d’accompagnements menés avec succès, auprès de structures de tailles et de secteurs variés.
Des interventions sur-mesure, ancrées dans la réalité opérationnelle des organisations.

Cabinet d’imagerie médicale

Enjeux

ABSENCE DE CADRE RH : pas de process, pas d’outils, pas de dialogue social — avec pour conséquence une perte de temps et d’argent pour la structure.

Solutions

MISE EN CONFORMITÉ

  • Digitalisation des process
  • Réorganisation des services et redéfinition des responsabilités
  • Mise en place des avantages sociaux (mutuelle, prévoyance, titres-restaurant)
  • Dématérialisation des bulletins de paie
  • Organisation du recrutement
  • Mise en place d’un outil de gestion du temps directement relié à la paie

Résultats

  • Gain de temps significatif, réduction des erreurs, meilleure visibilité pour la direction.
  • Apaisement global du climat interne.
  • Sécurisation de l’organisation, fiabilité des process et fonctionnement beaucoup plus fluide.

Startup de transition écologique

Enjeux

ABSENCE DE VÉRITABLE FONCTION RH (RAF en première ligne)
Équipes jeunes composées de primo-managers nécessitant un accompagnement structurant.

Solutions

  • Professionnalisation de la RAF
  • Structuration de la grille d’évaluation de la performance
  • Formation et coaching des managers (1to1, feedback)
  • Construction d’une grille de rémunération évolutive

Résultats

BASES RH CRÉDIBLES ET COHÉRENTES.
Organisation managériale clarifiée et équipes mieux formées, plus motivées et alignées avec les objectifs de l’entreprise.

PME industrielle

Enjeux

ABSENCE DE FONCTION RH stratégique et opérationnelle pour structurer les pratiques et accompagner une équipe en croissance.

Solutions

  • Recrutement et fidélisation des salariés
  • Développement de la formation
  • Mise en place du dialogue social (entretiens, réunions, forum RH)
  • Définition d’une politique de rémunération

Résultats

Organisation plus stable, attractive et motivée, avec des pratiques RH clarifiées et une meilleure cohérence interne.

Entreprise de services BtC/BtB

Enjeux

  • RH à distance
  • Manque de dialogue
  • Process non respectés
  • Faible cohésion
  • CSE sans budget

Solutions

  • Comité Bien-Être avec budget dédié
  • Projets votés par les équipes
  • Clarification des process
  • Relance du dialogue direction/managers
  • Soutien au CSE

Résultats

Davantage de cohésion, climat apaisé et process enfin respectés.

Entreprise de services numériques

Enjeux

  • Croissance rapide
  • Process RH inexistants
  • Onboarding aléatoire
  • Managers débordés
  • Turnover en hausse

Solutions

  • Structuration du parcours d’intégration
  • Clarification des rôles managériaux
  • Mise en place d’entretiens réguliers
  • Formalisation des process RH clés
  • Actions ciblées de fidélisation

Résultats

Intégration plus fluide, équipes stabilisées et managers mieux outillés pour accompagner la croissance.

Conciergerie digitale

Enjeux

HRBP détachée avec un périmètre très étendu – Organisation du temps de travail à clarifier (cycles, télétravail)

  • Forte croissance
  • Besoin urgent de recruter et de structurer les équipes

Solutions

  • Charte télétravail
  • Formation des nouveaux arrivants
  • Réorganisation d’équipe
  • Formation des managers aux fondamentaux RH
  • Appui au recrutement

Résultats

Organisation du travail clarifiée, pratiques managériales harmonisées et recrutements fluidifiés, permettant d’accompagner la croissance sans tension ni perte de qualité de service.